Ich recherchiere, strukturiere und bereite Entscheidungsgrundlagen auf, damit Sie und Ihr Team schneller die richtigen Schritte gehen.
Mit mehreren Jahren Erfahrung in der Industrie an der Schnittstelle von Design und Technik.
Meine Arbeitsweise
Traditionelle Branchen — Formenbau, Spritzguss, Maschinenbau — stehen unter Druck. Diversifikation in neue Felder ist nötig, aber niemand hat Zeit für die Vorarbeit.
Geschäftsführer und Bereichsleiter sind im Tagesgeschäft gefangen. Produktideen und Prozessoptimierungen bleiben liegen — obwohl alle wissen, dass sie wichtig wären.
Mitarbeiter suchen Daten statt sie zu nutzen. Das kostet täglich Stunden, aber auch hier fehlt oft die Kapazität, das Problem systematisch anzugehen.
Dienstleister verstehen entweder Design oder Technik, selten beides. Entscheidungen werden verzögert, weil niemand die Grundlagen sauber aufbereitet.
Ich bin kein allgemeiner virtueller Assistent und kein Strategieberater. Ich bin der Mensch, der einen unübersichtlichen Sachverhalt nimmt, ihn durchdenkt und Ihnen eine klare Entscheidungsgrundlage auf den Tisch legt.
Adonis Gubesch — Produktmanager mit Erfahrung in Automotive, Maschinenbau und Kunststofftechnik.
Konstruktion, Produktion und Qualitätssicherung betrachteten das Thema geometrische Toleranzen aus völlig unterschiedlichen Perspektiven, mit eigenen Schwerpunkten.
Kein Lieferant konnte ein Aluminium-Bauteil für den VW Golf GTI Edition 25 geometrisch korrekt zum Zielpreis fertigen. Mehrere Ausschreibungen waren kurz vor dem SOP gescheitert.
Ein Mehrkammer-Luftkissen für einen medizinischen Massage-Ärmel soll gefertigt werden. Zunächst war kein geeignetes Werkzeug verfügbar. Erster Prototyp: aufwändig manuell hergestellt, nicht skalierbar.
„Er liefert uns Ideen und Denkansätze, die wir im Alltag nicht gleich sehen. Er hilft uns, Zeit zu sparen und Projekte nach vorne zu bringen." — Stimme aus der Praxis
Design-Kompetenz und technisches Verständnis in einer Person. Ich übersetze in beide Richtungen.
Kein Berufsanfänger, keine reine Theorie. Ich weiß, wie technische Unternehmen wirklich funktionieren.
Ich übernehme keine Kalender- oder E-Mail-Pflege. Ich übernehme die Denkarbeit, die Führungskräfte blockiert.
Ich trete erst auf, wenn ich mich fachlich gut vorbereitet fühle. Das ist kein Vorbehalt, es ist mein Qualitätsanspruch.
Erzählen Sie mir von Ihrer Situation. Welches Thema liegt bei Ihnen in der Schublade? Ich melde mich innerhalb von 24 Stunden und wir klären in einem kurzen Gespräch, ob und wie ich helfen kann.